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                              建工集團(tuán)展開關(guān)于“工程管理的相關(guān)知識(shí)“培訓(xùn)

本報(bào)訊（陳惠楨/文）為進(jìn)一步充實(shí)員工的知識(shí)與技能，促進(jìn)員工間的學(xué)習(xí)與交流，并提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建工集團(tuán)于2021年12月3日下午15點(diǎn)30分在20樓會(huì)議室展開了關(guān)于“工程管理的相關(guān)知識(shí)“為主題的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)是由建工集團(tuán)的生產(chǎn)及工程副總劉慶富為我們主講，培訓(xùn)內(nèi)容為三：一是工程項(xiàng)目施工的基本過(guò)程，講師通過(guò)列舉的方式向大家列舉了自建設(shè)工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的全過(guò)程，包括施工流程、施工技術(shù)資料的編寫等；二是“危大工程“的種類以及相關(guān)專項(xiàng)方案的編寫并進(jìn)行專家的論證，講師著重講解了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程與超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程兩者間的區(qū)別，超過(guò)一定規(guī)模的危大工程除編寫相關(guān)專項(xiàng)方案外，還需進(jìn)行專家的論證等內(nèi)容；三是施工管理過(guò)程中應(yīng)掌握的知識(shí)，講師介紹了在施工管理過(guò)程中，大家需要注意到的問(wèn)題。最后，講師劉慶富在問(wèn)答環(huán)節(jié)也為同事們解答了相關(guān)疑問(wèn)。

“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)不斷地推陳出新，建工人們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。