建工集團(tuán)舉辦青年、新進(jìn)員工交流懇談會
（文/張東煜、吳永軍 攝/蔣倩、戴秀紅）
2016年7月9日及16日，建工集團(tuán)于25樓董事長辦公室成功舉辦建工集團(tuán)首次“青年、新進(jìn)員工交流懇談會”。我司領(lǐng)導(dǎo)、裕通控股集團(tuán)法務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)與建工集團(tuán)10位青年員工、新進(jìn)員工共同參會。
此次交流會既是一種相互的交流也是一種培訓(xùn)，各位參會的領(lǐng)導(dǎo)和同事都就公司的建設(shè)與發(fā)展方向和大家關(guān)心的問題進(jìn)行了坦誠的交流，員工們對企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了許多改善管理的建議和想法，公司領(lǐng)導(dǎo)也就相關(guān)建議與意見作出回復(fù)，并要求有關(guān)部門持續(xù)跟進(jìn)、落到實處。
（公司領(lǐng)導(dǎo)和參會青年員工親切交流）
張欽發(fā)董事長與張欽泉副董事長對交流會特別重視及關(guān)注，兩位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身的工作體會與公司的發(fā)展愿景，在分析公司自身情況之余，亦為青年員工在建工集團(tuán)的未來發(fā)展提供了建議、指明了路向。通過兩期的交流與溝通，青年員工就各自所關(guān)心的問題，得到充分的解釋及指導(dǎo)。
（各抒己見）
張欽發(fā)董事長在會上談到：“任職董事長以來對公司管理層和綜合辦的要求是：多走崗、多了解，真正和員工們交流、交心，聽取員工的意見，才能做出有針對性的員工培養(yǎng)計劃。通過本次會議，必須設(shè)立“董事長信箱”以填補高層與基層之間情況了解、意見反饋及處理的溝壑，讓員工多一條渠道向公司高層表達(dá)他們的心聲、聽取他們的建議、解答他們的疑惑。兩期交流會只是一個開端，接下來要開展一系列的“部門與部門”、“上司與下屬”間的溝通交流工作，在此基礎(chǔ)上梳理好公司發(fā)展思路與脈絡(luò)，為下一步公司的發(fā)展及員工自身成長夯實基礎(chǔ)。
（答疑環(huán)節(jié)）
通過這兩期的交流會，管理層聽取了員工的心聲，員工也了解了公司的發(fā)展路向和自身的不足，基本達(dá)到此次會議的初衷，同時在下一個階段中確定須落實相關(guān)工作，形成“上下齊心、形成合力”，踐行張欽發(fā)董事長提出的“不做第一，要做唯一”的裕通建工經(jīng)營理念，共同推動公司的發(fā)展。
（大合影）
上一條：沒記錄.
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