2017年第三季度經(jīng)營分析會(huì)圓滿召開
發(fā)布時(shí)間：2017-10-31 14:46:02 點(diǎn)擊率：2315
裕通控股集團(tuán)
10月28日、29日，裕通控股集團(tuán)2017年第三季度經(jīng)營分析會(huì)于集團(tuán)總部召開。張欽洲董事長、張東俠總裁、張東銳副總裁、集團(tuán)及各下屬公司、各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由張東俠總裁主持，會(huì)上，各單位匯報(bào)了今年前三季度的經(jīng)營、管理目標(biāo)、重點(diǎn)工作的完成情況等，對照目標(biāo)，查找問題，提出措施，同時(shí)對如何完成年度目標(biāo)進(jìn)行了分析討論。張欽洲董事長代表董事會(huì)做了點(diǎn)評發(fā)言，對各單位經(jīng)營與管理提出指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)管理的責(zé)任感、使命感和前瞻性思維，提出“思路決定出路”，管理者不能有老化的思想，必須與時(shí)俱進(jìn)，敢于開拓創(chuàng)新，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，才能切實(shí)地為企業(yè)創(chuàng)造效益，才能提升個(gè)人的專業(yè)水平。
季度經(jīng)營分析會(huì)是集團(tuán)年度重要會(huì)議之一，是上下級(jí)就經(jīng)營問題進(jìn)行相互了解、相互溝通、統(tǒng)一思想、提高經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整管理思維、方式的交流會(huì)。2017年已走過四分之三，各下屬公司交出前三個(gè)季度的成績單，有突破的，也有與目標(biāo)存在差距的。如何在第四季度補(bǔ)足差距和推進(jìn)工作？如何讓集團(tuán)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展？是接下來的重任。
企業(yè)的發(fā)展離不開治理和創(chuàng)新。一個(gè)好的管理體系囊括了方方面面的內(nèi)容，不僅可以使企業(yè)創(chuàng)造效益，同時(shí)可以使員工們也在潛移默化中把自身的專業(yè)招牌擦亮。世界之大、變化之快，創(chuàng)新能力才是永久的競爭力，創(chuàng)新不僅是國家發(fā)展的第一動(dòng)力，更是企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)的管理最終歸結(jié)到創(chuàng)新與學(xué)習(xí)上，需要管理者自己具備創(chuàng)新型思維和戰(zhàn)略把控能力，要干一行、鉆一行，苦干實(shí)干，立足崗位、扎實(shí)工作，用新時(shí)代的創(chuàng)新思想指導(dǎo)新實(shí)踐。
十九大會(huì)后各部委成員面對中外記者進(jìn)行述職、答記者問的形式值得企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)，企業(yè)中的每個(gè)崗位也應(yīng)該有自己的述職。除了學(xué)習(xí)管理形式，對十九大提出的一系列新的重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措，緊密關(guān)注也很重要，政治生態(tài)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，管理者結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，領(lǐng)會(huì)十九大的精神實(shí)質(zhì)，深入理解把握歷史新變革、步入新時(shí)代、歷史新使命、戰(zhàn)略新安排、發(fā)展新舉措等方面的內(nèi)容，企業(yè)的經(jīng)營與管理只有做到 “先行一步、高人一籌”，才能充當(dāng)時(shí)代先行的“排頭兵”，才能不被時(shí)代淘汰。
員工的工作態(tài)度直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。員工是企業(yè)的組成部分，就像人體的細(xì)胞一樣，如果每一個(gè)細(xì)胞都有陽光的心態(tài)，積極的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，開拓創(chuàng)新的勇氣，企業(yè)就有了正能量的基石。培養(yǎng)一批自律、嚴(yán)謹(jǐn)、有責(zé)任感、有堅(jiān)守崗位定力的員工是整個(gè)企業(yè)的正能量。
企業(yè)的良好運(yùn)作，不僅僅需要個(gè)體的正能量，更需要合理的規(guī)劃、有效的管理機(jī)制，來保證個(gè)體運(yùn)行的有效性和企業(yè)的整體秩序。員工個(gè)體擁有正能量，企業(yè)所營造的積極健康的氛圍、完善的制度、先進(jìn)的管理方法，如此良性循環(huán)，積極因素越來越多，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心、凝聚力量、創(chuàng)新增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
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